[作文50+2] No 60: 從颶風珊蒂的瘡夷中再站起來

Con Ed East River Generating Station, NYC

紐約市滿目瘡痍

請欣賞 - ♫ Sissel and Placido Domingo - Fire In Your Heart

內 人秀貞和我都是「聯合愛迪生電力公司」(Consolidated Edison, Inc. 簡稱 "Con Ed") 的緊急第一線回應人員，我們受過嚴格的訓練，對颶風對電力的防範和善後處理，非常有經驗。然而，這次颶風珊蒂來襲，讓我們對大自然可能帶來的災害，有了新 的認識。同學們可以從上面連接的相片裡，看到紐約市和新澤西州，所受到的前所未有的損害－地鐵站淹水了、華爾街形同死城、曼哈頓街道被淹沒、汽車泡在水 裡、停泊在港口的小船被吹得七零八落...。在風災一個禮拜以後，我的公司，經由同事們不眠不休的努力，已經恢復紐約地區百分之八十的電力供應。大家同心 協力，只有一個目標，就是如何在最短的時間裡，幫助紐約市民，恢復供電。我們所有緊急第一線回應人員都動員起來，全天候24小時分日夜兩班工作，我們的身 體當然累了，但是我們的鬥志高昂，那是一股巨大的能量。在颶風過後幾乎兩個禮拜，紐約市已逐漸恢復正常。

昨天（11／10 號）是我這兩個禮拜以來第一次公休。我們的家在停電很多天以後，終於供電恢復正常。我們把廚房清理乾淨，去超市買了菜；洗了三桶近兩個禮拜累積的換洗衣 物；家裡的暖氣運作也恢復正常。我們的家從前幾天的「又黑又冷」變成「又亮又暖」，真是 "home, sweet home"! 颶風雖然可怕，但是我從與我並肩作戰的內人和公司的同事，以及數不盡的參與救災的人員身上，看到燃起的「希望」。這個希望就是部落格編輯在「颶風珊蒂背後 的故事」裡所說的「這種毅力和堅忍不拔的精神大於所有風災損害的總和」。這個希望也是重建災區的奠基石。

我們要感謝所有參與救災的人員，謝謝他們無私的奉獻。美國的陸軍工程師與民間的公司合作，已經把紐約市所有隧道裡的水抽乾，接下去還有很多重建的工作要做，但是我深信，「眾志成城」，紐約市和新澤西州會在不久的將來，從颶風珊蒂的瘡夷中再站起來！

王正 2012.11.11

[作文50+2] No 59: 人性的光輝

請欣賞 Marius Roth Christensen - ♫ You'll never walk alone

在最近的珊蒂颶風期間，王正和他的夫人所展示的服務精神，讓我想起了另一個感人的故事，我願意在這裡與大家分享。本澤和淑惠是我數十年的好朋友。我們在台 灣的時候就認識，後來我們都相繼來到美國並住了下來。我們是他們兒女的乾媽和乾爹，在台北的時候本澤是一位事業有成的商人，他從輔大經濟系畢業以後，以一 千五百塊台幣起家，在幾年之內，把生意做到一個有數百萬美金的大企業，他的努力、膽識、遠見和善於用人是他成功的原因。當然另一個最主要的原因是他有一位 聰明能幹的賢內助，淑惠， 於公於私，淑惠都是他不可或缺的好幫手。

來美國以後，他轉換跑道，由經營進出口業改為經營旅館。他們夫婦，戰 戰兢兢，努力不懈和善待員工，在很短的時間裡，把旅館經營得有聲有色，並把旅館內的餐廳收回自營，因此旅館和餐廳的業務蒸蒸日上。這家餐廳成為當地人的聚 集之地，每逢大的節日，例如，母親節和感恩節，等吃飯的人大排長龍，生意鼎沸。

1993年三月十二號，美國東岸被一場前所未有的大風雪所 肆虐，費城的積雪超過五尺高，整個美國東部被這場大風雪所癱瘓。他們所經營的旅館位於喬治亞州，亞特蘭大附近。他看到這個危急的情況，立刻通知旅館的員 工，凡是進來的客人，全部收容，而且不收一毛錢。不久，旅館所有的房間都滿了。他又下達命令，繼續讓路過的客人進來，讓他們睡在走道和所有可以容納客人的 地方。所有的枕頭和毛毯都拿了出來。餐廳所有的食物都免費提供給飢餓的旅人。所有的客人都感激涕零，自動幫忙做三明治，送毯子，發揮了最高的互助精神。這 天晚上，本澤的善行幫助了三百多個因大風雪而困住的旅人。大風雪過後，一位受惠的旅客投書給當地的報紙，稱讚他們夫婦是 “good Samaritans”「好的薩瑪麗人」。

就 在他和淑惠不眠不休地幫助安頓飢餓疲勞的客人那個晚上，很遺憾地，他在宜蘭的父親與世長辭。這個消息他第二天早上才知道。本澤和淑惠，在大風雪的晚上，發 揮了最大的善心，給飢渴疲憊的路人一個避風躲雨[雪]的港口，而且分文不收。在他施善給「最小的兄弟」時，也就是實現了，聖經裡馬太福音第二十五章第四十 節所說的「你為我們當中最小的兄弟做的，就是替我做的」。雖然他的父親在暴風雪那晚告別了他的人生之旅，他在天之靈，一定非常驕傲他的兒子在那個晚上，為 無處可棲身的路人所做的善事。在他幫助最需要幫助人的同時，上主接他的慈父回歸天家。這是上主的無上恩典也是老先生莫大的福氣。

本澤和淑惠是最平凡的你和我，但是在他們的生活中，助人為樂是生活的一部份。現在他們已經退休，過著含貽弄孫、四處旅遊的悠閒生活。我非常感謝我們有這樣的好朋友，本澤和淑惠的善行所發出的人性光輝，照亮了這個世界，而讓它變得更加美麗可愛。

相關連接：
美國1993年的大風雪氣象報導

碧瑤 2012.11.11

[作文50 +2] No58: 遊大漢溪左岸

請看更多相片

鳳飛飛 - ♫《望春風》

雙 十國慶，難得全家閒暇有空，騎自行車逍遙遊是首選，但我想到隔天還要上班也不能太操勞，否則以後沒有人願和我共騎；突然想到，我每天搭火車路經鶯歌到樹林 時，看到不少人沿著大漢溪左岸騎著自行車，不妨也來趟親身體驗，並說服內人及小女， 在她們附議後，我們一家三口從新竹開車（把自行車放在車內）到鶯歌，經北二高，不到40分鐘，就抵達陶瓷博物館。

由於陶瓷博物館我們以 前曾拜訪過，所以這次我們就沒去那裡拜訪。從南靖陶藝河濱公園旁的自行車道開始沿著大漢溪左岸騎乘，沿途風景秀麗，不時可看到大漢溪景色，野鳥成群飛翔， 右邊偶而可看到火車飛逝而過。在陰天下，清風徐來，我們放鬆心情慢慢地騎，實在是一大享受。我們不時見到全家、父子、祖孫或情侶共騎協力車，其樂融融，能 與家人相聚共享天倫之樂，夫復何求？

不一會兒我們就到了柑園橋，此時天空竟然飄著一絲絲的細雨，大家不約而同躲到橋下，好不熱鬧。所幸細雨來得快也去得快，我們稍事休息就繼續往前騎，哇！河濱上開闢棒球場，見兩隊正在進行比賽，旁觀者亦不少人，加油聲音不絕，難怪棒球是國球。

過 了柑園一橋，不久我們就到了鹿角人工濕地，久聞其名，今天總算能一窺堂奧，容我簡單的介紹此人工濕地。這塊鹿角人工濕地的位於大漢溪與其支流鹿角溪匯合 處，2004年時，該地原為廢棄的垃圾場，對大漢溪造成嚴重的汙染。在耗資5000萬的整建後，此地整建為濕地，利用水生植物及自然淨化工法，每日處理 12公噸的家庭污水，並可吸收90公噸的二氧化碳，使得大漢溪水質淨化。此濕地生態環境面積約有16公頃之廣，人們利用此河川高灘地，把它闢為休閒空間及 教學場所，現有七所學校20幾位老師成立鹿角溪工作坊，介紹濕地的演變及功能。在此我們除欣賞濕地的景色亦上了一堂環境生態學的課，我們學到，只要重視環 保，就可利用大自然的力量去腐存菁。

我們在欣賞鹿角人工濕地完了以後，再前往連結樹林與土城的城林大橋。這時已近中午，我們飢腸轆轆， 加上細雨又來攪局，我們原本打算騎往淡水的計劃只好變更，選擇返回鶯歌，到聞名的阿婆壽司吃中餐，只見高朋滿座，在服務人員的引導下，我們到地下室用餐。 不到地下室還不知壽司生產竟達企業化的水準，一共有二十多位婦人在此做壽司，這家店24小時營業，員工分好幾班工作呢！

飯後散步是一定要的，於是我們去逛陶瓷老街，只見人山人海，不過陶瓷品大多雷同，無法吸引我們駐足，倒是陶瓷博物館前的新空中步道，讓我們嘗鮮一番；新開幕的三鶯文物館亦是陶瓷藝術文化的饗宴。

到 三鶯文物館參觀，下車時老婆竟將照相機遺留在路上，等到我們要照相時才發現遺失了相機，這下我們的心情跌至谷底。經我分析判斷，照相機可能掉落的地點，趕 緊前往尋覓，果然不出所料，照相機躺在那裡，歷經半小時的遺失，照相機失而復得，實在不容易，我們的心情如洗三溫暖，不過我還是安慰老婆萬一真的遺失照相 機時，要豁達些，因為舊的不去新的不來。

這趟大漢溪左岸之旅，讓我們親身體驗了北台灣之美，並讓我們調劑身心，與大自然接近而感到心曠神怡。同學們，您何不投稿給我們的部落格談談您的閤家旅遊呢？分享是一種喜樂，我殷切地盼望看到您的大作。

益堂 2012. 11.8

[作文50+2] No57: 颶風珊蒂背後的故事

黑暗的紐約市

請欣賞 Sissel Kyrkjebø - ♫ You`ll Never Walk Alone

颶風珊蒂過後的瘡夷 （影音來源：http://www.nbc10.com)

2012 年十月29日，美國東部各州遭受颶風珊蒂襲擊。受創最嚴重的是紐約大都會地區與新澤西州。這個颶風破壞了美東的電力系統並造成交通癱瘓，美國與加拿大至少 有102人在這場風暴中喪生，據估計，颶風珊蒂所造成的經濟損失在500億美元以上。很多北新澤西州的居民在四五天以後，家裡仍然沒有恢復供電。

十 月29日晚上，狂風以每小時75 英里的速度橫掃美國東部的賓州、新澤西州和紐約大都會地區。見識過台灣颱風威力的幾位住在美東的同學，仍然被颶風珊蒂的狂風暴雨所震懾。大家也許不知道， 我們志學里的王正和他的夫人，因為兩人都任職於紐約 「聯合愛迪生電力公司」，在颶風珊蒂來臨之前，做為該公司的「緊急第一線回應者」已經在工作崗位上，為大紐約地區的居民，做颶風來臨前的防範工作，以減少 颶風珊蒂對電力可能帶來的損害。他和夫人24小時全天候工作－王正的夫人做十二小時的日班，王正做十二小時的夜班。從颶風珊蒂到達的前兩天開始，他們就沒 有回過他們在北新澤西州靠近紐約市的家。在珊蒂重創紐約大都會地區與新澤西州以後，檢修電力的工作更加繁重了，王正和他的夫人更是不眠不休地工作，盡力使 紐約市民儘快恢復電力。在颶風肆虐的那幾天，王正用電郵告訴幾位同學，他自己的家到底情況如何，他一無所知。他只知道他媽媽住的公寓停電、停水，但媽媽安 然無恙而且勇敢地面對這個挑戰。在颶風過後一個星期，王正告訴我們，王媽媽的公寓已經恢復供電，但是他自己的家仍然沒有恢復電力供應，因而「又黑又冷」。 雖然說王正是職務在身，因公而忘私。在颶風過後，正是因為有像王正和他的夫人這樣「以服務他人為職志」的人，受災區域的各種建設才得以快速地逐步重建。我 們也看到全美其他各州的修護人員，到紐約市和新澤西州發揮「人飢己飢、人溺己溺」的精神，幫助受災州的兄弟姐妹們，讓他們儘快回到正常的生活。

颶 風雖然可怕，但是人們「犧牲小我、完成大我」的精神更為可貴。七年以前，王正和他的夫人以及兩個兒子，花了一個禮拜的時間，到阿拉巴馬州協助颶風「卡翠 娜」的受害者，重建他們的家園。他們的小兒子後來又帶領另一隊人員，再次南下幫助因卡翠娜」颶風而需要幫助的人。這次珊蒂颶風來襲，王正和他的夫人在工作 崗位上，展現了戰勝颶風的毅力。這種毅力和堅忍不拔的精神大於所有風災損害的總和。我們多麼以志學里的王正為榮！我們也祈禱所有住在美加東部的同學都安然 無恙。

部落格編輯小組 2012. 11.5

[作文50+2] No56: 極速改變的時代 : 蘋果的崛起及台灣電子業的前途之二

♫ 2001 A Space Odyssey Opening

今天的蘋果公司與1976年成立的蘋果電腦公司 (Apple Computer ) 已是兩個截然不同的公司。2007年元月蘋果公司改名為 Apple Inc. 明確地指出該公司已找到新的方向，電腦已非其產品重心。

蘋果電腦 （Apple Computer）
1976年由 Steve Wozniak設計的 Apple II 靠一個軟体 VisiCalc Spreadsheet 成功打入了小企業及家庭。Apple II是採用 「開放式架構 -有輸入，使用者可自行改變功能」

1978年蘋果電腦上市籌到$300 million（這是自1956年 福特汽車（Ford Motor）上市以來最大的一筆 IPO [Initial Public Offering]資金）

1979 年12月 Steve Jobs (賈伯斯）到 XEROX PARC參觀, 看到使用 GUI (圖形用戶界面 Graphical User Interface)及滑鼠（Mouse）的 Alto電腦, 立刻決定這是他心中的未來電腦模式. 1982年蘋果電腦推出Lisa電腦 （單價$10,000）。1984年推出麥金塔（Macintosh）電腦 （單價$2,000） 。

麥金塔（Macintosh）電腦才是賈伯斯的最愛。它採用封閉式架構, 使用者無法變動內部結構。

賈伯斯從來不願讓第三者改變其產品， 他的信念是「設計若不完美，絕不推出產品。」

1985年，賈伯斯因為不肯開放麥金塔電腦，讓別的公司改變蘋果電腦，與董事會理念不合，因此離開蘋果電腦。

賈伯斯除了是第一位看出 GUI OS（圖形用戶界面操作系統 + Mouse (滑鼠）的潛在價值。麥金塔電腦也是第一台使用 SONY 生產的 3 ½” 軟碟 + 黑白顯示器（Monitor），
推出第一台鐳射印表機（LaserWriter Printer） : Canon硬體+ Adobe 軟體。NeXT, 1986年成立, 是第一台使用 Canon生產的光諜儲存器（CD-ROM）的電腦。

雖然今天大家使用的 PC大部份都是依照 1984年麥金塔電腦的規格－－具有圖形用戶界面操作系統加上滑鼠。但微軟花了11年直到1995年才推出視窗95操作系統（Windows 95）, 因此才有一個真正能與麥金塔電腦操作系統相抗衡的圖形用戶界面操作系統。

如果當年賈伯斯願意開放麥金塔電腦設計及操作系統，並收取每台專利費，也許就沒有今天的微軟及英岱爾公司（ Intel）。 而賈伯斯也許早就取代Bill Gates成為世界第一首富。

PC 史上賈伯斯可說是眼光精準的「創新者」但不是「發明家」，更不是一個 「精明的生意人」）(堅持原則， 不懂迎合）。

沒有賈伯斯後的蘋果電腦也曾推出 Open Mac產品, 股價一度也曾升至 $200。但長期下來被美國設計WINTEL+台灣製造, 低價打倒。1997 蘋果電腦市佔有率從最高 15% 跌到 3% , 股價只剩下$3. 董事會不得不請回賈伯斯當臨時 CEO同時 買下 NeXT電腦公司。

「獨斷獨行」的賈伯斯， 靠的是不斷 「創新」、 「冒險」和「 不苟同」

重回蘋果電腦的賈伯斯：
1998年推出 iMac 「使用全新Mac OSX, 它是根據 NeXT Unix OS 作業四通+ 封閉式架構」

-- 與舊的麥金塔作業系統（ Mac OS）完全切斷。

2001年第一家蘋果專賣店開張（Apple Stores）。 利用蘋果專賣店擺脫傳統經銷商通路， 完全控制下游銷售。當時所有電子產品都經由經銷商如 Best Buy / Circuit City等販賣。目前全球有393 家蘋果專賣店 分佈全球各大城市。

同年10/23推出 iPod 數位音樂播放器 （digital music player）。

-- iPod是有史以來最成功的數位音樂播放器，目前已賣出超過3億台。

2003 iTunes Store開始 以$0.99網上購買音樂， 它改變了整個音樂市場的銷售模式。。

2007年1月蘋果公司改名為Apple Inc.，當月MacWorld推出第一台無鍵盤/全觸控式智慧型手機 iPhone。

當 月MacWorld推出第一台觸控式智慧型手機iPhone。2008年元月 MacWorld推出  MacBook Air。 它是世界上最輕薄的電腦。競爭對手 WINTEL 至到今年 2012 才有相似產品出售。2010年元月，MacWorld推出第一台 平板電腦Tablet iPad。如果今天蘋果還是靠電腦為其產品重心, 它就永遠無法打敗 WINTEL 的全球大軍。數位音樂播放器、 智慧型手機、 觸控面板等也都不是蘋果的發明的。iPod上市時，市面上早已充斥了各種 MP3 player, 從 SONY 到中國大陸的無名產品。iPhone 上市前無線電話市埸早被Motorola、 Nokia、 Sony Erission、HTC和 RIM瓜分了。iPad只是放大版的 iPod Touch或另一種低階手提電腦NetBook。沒有人想到新蘋果能動搖整個PC世界及摧毀手機大廠。

新蘋果走的是一條全新之路 : 上 /中 /下游全部一手包。- 賈伯斯在蘋果電腦時末完成的心願, 現在終於達成。

PC 產品中最貴的 CPU （中央處理機）及 OS（操作系統）完全自已來。所有設計從內到外都是 「獨一無二」 觸感完全不同。銷售更是 100%控制, 從沒有折扣。生產雖然還是交由台灣鴻海等廠家，但主控權還是在蘋果。（蘋果會提供必要的金錢/技術/訂單給生產廠商。）

新蘋果 今年第一季 財報 :總銷售額為 $46.33 Billion
iPhone 佔銷售額 53% ， 比去年同期成長124% （2007年開始產品）
iPad  佔銷售額 20% ， 比去年同期成長99%  （2010年開始產品）
蘋果電腦的 銷售額 只有14%。

歷史上沒有一家公司能如蘋果公司在 15年內 （從賈伯斯重回蘋果公司算起）從幾乎破產到世界最值錢公司, 而且只靠三種產品 iPod + IPhone + IPad。值得一提的是佔蘋果公司 73% 收入之產品，在 5年前是不存在的。

難 怪整個工業界都在模仿蘋果模式 [上 /中 /下游一手包] 或組成聯軍對抗。微軟 / Google / Amazon.. 都開始或計劃:  開專賣店、 賣平版電腦 / 手機...。其實賈伯斯的理念從來都沒有改變過: 簡單/ 美觀 /好用 /人性化。從嬰孩到年長者, 不需學習, 靠直覺就可使用。想當年他請回百事可樂 CEO到蘋果電腦, 想把電腦如可樂般賣給每一個人。如今他已成功將新蘋果產品有如時尚精品的賣法－－專賣店 + 不二價，但數量卻如賣可樂般巨大。

蘋果下一個產品會是什麼 ? 我猜是 「聲控操作, 完全不需動手」賈伯斯從來不喜歡電腦鍵盤輸入方法，滑鼠是當時最佳的選擇。觸控式+手寫法己成新蘋果標準輸入法。去年推出的 iPhone 4S裝有 Beta版的 Siri 是第一個蘋果聲控輸入介面。其實1968年的經典科幻電影2001 太空漫遊（2001: A Space Odyssey）中出現的超級電腦 "HAL" 就是賈伯斯心目中的終極目標。

沒有了賈伯斯後的蘋果短期内不會有太大的變化，但歷史上 沒有不敗的帝國。80年來美國多少靠發明起家的大公司 : 王安 / DEC / Kodak / Xerox …如今都已凋零。而且 「老二哲學」和「模仿哲學」總是風險較少，成本低 = 成功機會大了一些。蘋果一家公司對抗整個工業界, 長遠下來總是不利。

未來 - 有誰知道 ??

同學們，趁蘋果公司還在巔峰期, 何不今年聖誕假期給自己或家人買個 iPhone / iPad or  iPod Touch 玩玩,也嚐一嚐全球幾千萬蘋果粉絲們的喜樂!!

ps. 10-30-12 新聞:  「蘋果兩位高層主管被迫去職 」看來蘋果的轉變已開始 !



竹麟 2012. 11.04

[作文50+2] No55: 極速改變的時代 : 蘋果的崛起及台灣電子業的前途之一

請欣賞 ♫ Star Wars Soundtrack Medley III

對 全球大多數科技公司來說，今年（2012）的營運，只能用 「悽慘」兩字來形容。日本大廠 如SONY / SHARP/ Panasonic…等，都慘遭歷年來最大虧損。台灣 3D （DRAM / LED / LCD 面板） + 太陽能產業, 不是關門倒閉就是苟延殘喘。美國 PC 有關公司的Intel /HP / DELL / Micron..  股價直落不止。連會員10億的臉書（FaceBook）今年股票才上市，如今股價已腰斬一半。

唯一例外的就是蘋果公司（Apple Inc.）。九月底iPhone 5 上市，光第一個週未就賣了500萬台 ，這還不包括線上預定的 200萬台。 在iPhone 5 產品宣佈前幾天，蘋果股價一度衝破 $700元大關 , 該公司市值高達 $660 Billion，是美國（世界）最值錢的公司，遠遠超過第二名Exxon 石油的 $400 Billion及第三名微軟（Microsoft）的 $269 Billion。 而且蘋果公司的股價比去年賈伯斯 （Steve Jobs ）過世時還漲了80%。

公司營運不佳，當然全球經濟不景氣是主要因素, 但公司負責人，在景氣不佳時的決策/眼光，也許更為重要。

Warren Buffet說過: 「只有當退潮後，你才會發現誰是在裸泳」("Only when the tide goes out do you discover who's been swimming naked."）

-- 在景氣不佳時才能真正考驗 個人/ 公司或 國家領導人.

台灣電子工業40年來， 成也是「加工 +生產」 ， 敗也是「加工 +生產」

2012－8-23「今週刊」有篇文章「誰殺了太陽能 ?」說出了台灣工業和商人「不能說的秘密」。

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當太陽能從明星產業變慘業，連台積電都棄守茂迪，台灣太陽能產業為何六年燒光上千億元？一個太陽能廠前財務長的控訴，揭開台灣太陽能廠不能說的祕密。


「因為（進入門檻）簡單嘛，上、下游沒有人想去碰，包括我自己也是一樣……，我們只是在這個供應鏈找一個位置卡位。」華宇光能董事長李森田很坦白，但他不是唯一這麼想的老闆，而是整個台灣太陽能廠業者都難脫這種思惟。


「這就是台灣太陽能產業的問題，短視近利。」曾經，這位前財務長看著太陽能廠坐擁千元股價，股王光環彷彿是一種興奮劑，讓整個太陽能產業的人都輕飄飄，「做太陽能太簡單了，籌到錢、機器買進來，設備廠自然會把技術教給你，機台投入生產，鈔票就這麼開始印了。」

一 切看起來很簡單，他進一步解釋，太陽能電池的製程和半導體很像，但難度只有半導體的十分之一，技術都握在設備廠手上，比起蓋一座晶圓廠要三百億元，「蓋好 一座太陽能電池廠，包括設備，只需要三億至五億元，三個月就可以開始生產。」對比晶圓廠、面板廠的巨額投資，蓋一座太陽能廠，輕鬆愜意。

蓋廠門檻低、快速量產，造就台灣太陽能廠畸形產業結構，一堆人搶著做競爭最激烈的電池模組製造與代工；然而，毛利高、技術難的上游原料與下游系統整合的品牌，卻沒人碰。

 「你會覺得很好笑，我們寫在財報上的那些研發費用，全部都拿來擴產，真的用來研發技術的，一塊錢都沒有！」這是一位太陽能大廠前財務長的說法；這句話，就像利劍般，血淋淋地刺在當前太陽能產業全線崩潰的事實上。

太陽能產業裡，「有料、有獲利、就有漲停板」幾乎是致勝鐵律。「所以，每個人想的是如何quick rich（快速致富），誰在乎技術研發，根本沒有人在做這件事。」

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這個「不能說的秘密」也存在 3D 和 PC 產業。任何產業供應鏈都可區分為:  上 /中 /下游或 原料、零件、 設計 / 生產 / 銷售。

雖然「生產」因門檻低,毛利不高， 但相對投資風險也較低。因為每做一件物品，就有幾分錢進帳，積少成多也相當可觀。相對的，設計創新有可能一炮而紅，但十之八九都是泡湯.。銷售更是花大錢，廣告加店面加人員, 每天店一開, 白花花銀子就飛了出去 !!

這 就是: 101大樓內的「俏江南」vs.台灣夜市小吃，誰的投資風險高 ? 台灣商人是最聰明的 !!「大陸商人更厲害， 山寨版無處不有。」宏碁的施振榮，早年也曾進軍美國，但都是「鍛羽而歸」-- 最後的結論是 「做老二就好！」等市場確定後，再進入，以台灣成本最低的生產技術賺大錢.

這種投資方法在過去 30年來，幾乎無往不利 !! 這也是台灣豐厚外匯存底之由來。

歐 美的設計 + 台灣的生產 「或台灣接單, 大陸生產」再回銷歐美市場。此一循環 : 工廠大量生產 -->產品價格下降 --> 百姓購買更多 -->公司下單更大。如此完美的生產行銷組合, 使每一個人/公司/國家都獲得巨大的利益。這是人類歷史上前所未有的物資充裕時代，但也造成世界資源被大量消耗。

全球資金汎濫造成2008年金融海嘯。生產行銷的完美組合被打斷，因失業造成百姓購買力減少，但工廠生產量無法減少。設備已存在但生產愈多虧損愈多 （原料上漲 / 成品賣價下跌）; 不生產又死了自己，救了其他同行，最終只好大家一起死 !!



竹麟 2012. 11.3

[作文50+2] No54: 敬祝孫老師生日快樂！

Happy Birthday song

十月二十一日益堂夫婦為孫老師暖壽照片

十月二十一日益堂夫婦為孫老師暖壽照片

孫老師是我們的恩師，他作育英才無數，對台灣音樂界貢獻良多。每次同學會孫老師都躬逢其盛和我們一起緬懷過去在附小的歡樂時光。孫老師家庭幸福美滿，他和黃老師鶼鰈情深；他們的三個子女都十分孝順，也各有成就。如今孫老師退而不休，仍然在音樂的領域裡奉獻所長。孫老師養生有道，充滿活力，在各方面都是我們的借鏡。

因為益堂夫婦十月底要出國旅行，因此，他們在十月二十一日，先為孫老師暖壽， 讓我們謝謝益堂和明珠的細心和周到。當天出席暖壽宴的有孫老師、黃老師、孫老師的妹妹和益堂夫婦和愛女品圜。

今天（十一月二日）是孫老師的生日，我們第十六屆全體同學，敬祝孫老師，生日快樂，健康幸福、萬事順心、壽比南山！！


第十六屆全體同學敬上