蔡琴 - ♫ 微風往事
最 近我在整理舊文件的時候，找到一張有趣的老照片，那是1987年 5月16日，我在蘋果電腦工作時與當時最快的Cray超級電腦 (Super Computer)的合照。 那也是蘋果研發部門 (R&D) 絕無僅有對員工開放的一次。 那時賈伯斯 (Steve Jobs) 已在兩年前 (1985年) 被蘋果電腦的董事會除去職務，負責麥金(Macintosh) 新產品開發的是一位法國佬 Jean-Louis Gassée。當時日本產品不論設計、生產和品質樣樣都比美國強。日本索尼公司創始人「盛田昭夫」和政治人物「石原慎太郎」還合寫了一本叫做 "The Japan That Can Say No" 的暢銷書，給老美一個極大的震撼。於是一群蘋果高級主管到日本參觀考察, 他們回到公司後，聲稱日本大公司硏發部門都使用超級電腦，因此蘋果公司也應該有一部超級電腦。果然不久以後，蘋果電腦公司花了 一仟五百萬美元買了一部Cray超級電腦，還請了當時Cray 的王牌設計師陳世卿 (Steve Chen) 來公司演講。不過他不久以後，在IBM的支助下，也離開Cray而自立門戶，當時臺灣政府也在他的新公司投資了一筆資金。
結果呢 ？ 蘋果電腦推出了一系列Open Mac 產品，但是蘋果電腦公司也開始從最高峰逐漸走下坡。
後來超級電腦的下落究竟如何？ 我也不清楚，因為那時候我也已經離開了蘋果電腦。
1998年賈伯斯被請回去掌管一厥不振的蘋公司，由於他對市場獨到犀利的眼光, 蘋果電腦公司開發出一系列叫好又叫座的產品， 例如 iMac、iPod、 iPhone 、iPad 和 iTunes。這些設計簡單、優雅又容易使用的產品，擄獲了消費者的心。
賈伯斯也成功帶領「蘋果電腦」轉行為「蘋果公司」。蘋果產品在科技，尤其是行動科技產品上，領導市場, 而且大放異彩，獲得全球無數使用者的喜愛、支持和忠誠。
總之，小至產品，大到公司、國家，凡事成敗的決定因素，最終都在 「軟實力」而不在 「硬體」。 所以 「人才」才是致勝的關鍵。
竹麟 2013. 6.4
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